COACHING
Unterschiedliche Anforderungen erfordern unterschiedliche Coaching-Ansätze und unterschiedliche Coaches. Der Klient ist Experte für die Sachthemen und ihre Herausforderungen, der Coach ist Experte für einen optimalen Lösungsweg. Harmonieren beide miteinander, öffnen sich für den Coachee ungeahnte Chancen.
Coaching: individuell und flexibel
Im Bereich des Executive und Business Coaching arbeiten wir je nach Thematik mit unterschiedlichen Ansätzen. Wir gehen gezielt auf Ihren Einzelfall ein und setzen dafür unter anderem kontextuelles Coaching, systematisch-konstruktivistische Ansätze und Transaktionsanalyse ein.
Ob es um eine Fach- oder Führungskräfteentwicklung geht, Einzel- oder Teamcoachings, Themenkomplexe wie Stressmanagement oder Konfliktmanagement, Recruiting oder Outplacement:
Bei uns finden Sie den für Ihre Belange richtigen Experten mit dem für Sie optimalen fachlichen Hintergrund. Sprechen Sie uns an.
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Souverän am Telefon: Professionell telefonieren leicht gemacht – unser neues Tagesseminar
Souverän telefonieren: Tipps & Tricks vom Profi für alle, die für berufliche oder private Zwecke ihre Gesprächsführung verbessern möchten. Jetzt mehr über das Seminar erfahren!
Breathwalking: atmen und gehen
Breathwalking ist eine hoch effektive Methode für mehr Resilienz, Achtsamkeit und innere Stärke. Unser Seminar am 10.07.2021 richtet sich an alle, die sich einen Tag gezielt ihrer Gesundherhaltung widmen und eine neue Technik erlernen und trainieren möchten. Jetzt mehr erfahren >>
Energetisch, gesund und klar in den Rollen auf meiner Lebensbühne: unser neues Seminar
Transformation für Führungskräfte und Business Performer: Stressresilienz und innere Stärke aufbauen - Leistung, Selbstwirksamkeit und Präsenz steigern. Mehr über das 3-Tages-Seminar erfahren!
ICH als Führungskraft: energetisch, gesund und klar in meiner Rolle
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Menschen. Machen. Zukunft!
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Beziehungsintelligenz im Vertrieb
Ihr Kunde setzt voraus, dass Sie Ihre Produkte und Märkte sehr gut kennen. Was Sie daher von Ihren Mitbewerbern abhebt ist Ihre Persönlichkeit und diese hat viel mit Selbst-Kenntnis zu tun.
Führungskräfte-Curriculum
Exemplarisch für unsere Lehrgänge steht unser Führungskräfte-Curriculum: Ein einzigartiger, von A bis Z kundenindividuell konzipierter Lehrgang für Führungskräfte.
Modellierung von Kompetenzmodellen: ASSESS SSM
Ein Workshop zur effizienten und effektiven Definition von Kompetenzmodellen zur Personalauswahl und Personalentwicklung
Ohne Muße keine Zukunft
Unser äußeres und inneres System ist angegriffen, Menschen sind zunehmend im Überlebens- statt im Kreativ-Modus: Wie können wir jetzt und für die Zukunft die Voraussetzung für Kreativität und Problemlösung schaffen? Mehr dazu in unserem Vortrag!
Durchstarten mit dem neuen Team
„Hallo Team, ich bin euer neuer Chef!“ Und wie findet man jetzt schnell zu einer effizienten Teamarbeit zusammen?
Optimierung von Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
Um eine effiziente und effektive Zusammenarbeit im Team zu gewährleiten, sind ein gemeinsames Zielbild und ein gegenseitiges Verständnis der einzelnen Teammitglieder füreinander wesentliche Erfolgsfaktoren.
Strategieentwicklung: Strategien und Projekte erfolgreich aufsetzen
Die meisten Führungslehrgänge drehen sich um die Führung von Mitarbeitenden. In diesem Seminar befassen Sie sich mit den speziellen Anforderungen an die Führung von Führungspersönlichkeiten.
Führen von Führungskräften
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Agile Führung
Agile Führung: ein Modetrend – eine Antwort auf die VUCA-Welt? Mehr über agile Führungsprinzipien, Digital Leadership Kompetenzen für die Zukunft und wie Sie die digitale Transformation erfolgreich umsetzen erfahren Sie in unserem Seminar!
NeuroLeadership
Nachhaltiges Selbstmanagement – erfolgreiches Führen von Performance Teams oder: Warum Eseltreiber und Karottenangler vom Aussterben bedroht sind.
Kultur isst Strategie zum Frühstück
Jedes Unternehmen verfügt über eine ganz eigene und einzigartige Kultur. Sie beeinflusst alle Bereiche eines Unternehmens. Und sie kann den wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich positiv beeinflussen. Das belegen inzwischen viele Studien.
Motto-Ziele für Teams
Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) geht von der Frage aus, welche Stadien ein Wunsch durchlaufen muss, damit dieser in zielorientiertes Handeln mündet.
An Apple a Day – keeps Burn-Out Away?
Ist Stress per se negativ oder hat er eine positive Seite? Was geschieht bei Stress in unserem Körper? In welchen Stufen läuft Stress ab? Ab wann besteht eine Burn-Out-Gefährdung, und was können wir jetzt tun?
Führung auf Augenhöhe in Zeiten des digitalen Wandels
Die Führungskräfte der Zukunft werden versierte konzeptionelle und strategische Denker sein, über absolute Integrität und intellektuelle Offenheit verfügen...
Führen in Krisen und Veränderungen
Unternehmen müssen zunehmend in der Lage sein, agil auf sich ändernde Politik-, Gesellschaft-, Umwelt- und Marktbedingungen zu reagieren.
Leben oder gelebt werden
Sie möchten mit viel Freude das Abenteuer „Mein Leben“ in die Hand nehmen und ihren eigenen bunten Lebensfilm kreieren?!
Der souveräne Auftritt in Präsentation und Moderation
Profundes Fachwissen sowie gute Vor- und Nachbereitung sind Grundvoraussetzung für erfolgreiche Präsentationen und Moderationen.
Konflikt? – kein Problem?!
Konflikte gehören zum beruflichen Alltag. Schwierige Situationen sind nicht wegzudenken, wo immer es ein menschliches Miteinander gibt, und können das Arbeitsklima belasten.
Gesund in der Führung
Das klingt glamourös, heißt aber eigentlich nur, dass wir es mit einem höchst einflussreichen Trend zu tun haben, der in den kommenden Jahrzehnten für viele Wandlungsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft verantwortlich sein wird.
Fit für den Auftritt
Für die meisten Führungskräfte gehören Ansprache, Vortrag und Präsentation vor kleineren und größeren Gruppen sowie die Einberufung und Leitung einer Besprechung zum normalen Alltagsgeschäft.
Motivation durch sinnvolles Führen aufbauen: Problem, Konflikt & Co.: Erkennen und lösen!
Schwierige und komplexe emotionale Situationen rechtzeitig erkennen, diesen konstruktiv begegnen und sie meistern zu können ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, um in der Führung dauerhaft erfolgreich und kraftvoll bestehen zu können.
Die wichtigsten Führungsgespräche kennen und professionell leiten
Täglich kommunizieren Führungskräfte in unterschiedlichen Situationen und zu unterschiedlichen Inhalten mit Ihren Mitarbeitern.
Beziehungsintelligenz in der Führung
Was für ein Persönlichkeits-/ Führungstyp bin ich? Wie verhalte ich mich, wie kommuniziere ich und an welchen Motiven richten sich meine Handlungen aus?
Erfolgreich als Führungskraft, mit zusätzlichen Handlungspotenzialen und Perspektiven
Führungskräfte und Vertrieb stehen in einer Zeit kontinuierlichen Wandels ständig neuen Herausforderungen gegenüber. Entscheidungen müssen in kürzester Zeit und bei hohen Risiken getroffen werden.
Wofür möchte ich Führungskraft werden?
Das Thema „Leadership“ durchläuft aktuell einen starken Paradigmenwechsel: weg von einem hierarchisch-machtorientierten Führungsverständnis, hin zu einem sinnorientierten Führungsverständnis.
Stop mit „Planung & Kontrolle“
AGILE FÜHRUNG ist nicht nur ein Wandel im Unternehmen, sondern auch in der Führungskultur und im Führungsverständnis.
Raum für Führungspersönlichkeiten geben
Kultur im Unternehmen wird durch Führung gestaltet - auf Augenhöhe erfolgreich Ziele erreichen.
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